財(cái)務(wù)考核制度內(nèi)容
(1)絕對指標(biāo)考核，這種形式適合于對某些固定性費(fèi)用的開支和財(cái)務(wù)成果指標(biāo)的考核，如制造成本中的某些間接費(fèi)用、期間費(fèi)用中的某些固定費(fèi)用指標(biāo)的考核，以及對利潤額的考核。
(2)相對指標(biāo)考核，這種形式適合于變動性較大，而又有一定變化規(guī)律的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，如運(yùn)用銷售資金率(或產(chǎn)值資金率)考核流動資金占用額，運(yùn)用資產(chǎn)保值增值率考核國有資產(chǎn)管理業(yè)績，運(yùn)用變動費(fèi)用率考核變動費(fèi)用支出額等。
(3)按指標(biāo)完成百分比考核。這種形式適合于某些在基期的基礎(chǔ)上要求降低多少或增加多少的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，如按費(fèi)用降低率、流動資金周轉(zhuǎn)加速率等指標(biāo)考核等。
(4)評分考核，這種方式適合于對多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合性考核的情況，這種方式有利于進(jìn)行綜合評價(jià)。財(cái)務(wù)考核采用何種形式，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況加以確定。各種形式可以單獨(dú)運(yùn)用，也可以配合使用。
上述財(cái)務(wù)管理一般方法是密切聯(lián)系的有機(jī)體。其中，預(yù)測與決策是前提，計(jì)劃是綱領(lǐng)，控制與分析是保證，考核是歸宿。各種方法可以單獨(dú)運(yùn)用，也可以配合使用，形成科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法體系。
財(cái)務(wù)考核制度注意事項(xiàng)
出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。
(一)違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的
(二)拒絕提供或提供虛假的會計(jì)憑證、帳表、文件資料的
(三)偽造、變造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿的
(四)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的
(五)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的
(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的
(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的
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